▸ MacroX Engenharia · AWP

Através do AWP, a MacroX elimina na raiz as principais causas de atraso em obras industriais.

AWP (Advanced Work Packaging) é a metodologia do CII que estrutura seu projeto em pacotes de trabalho executáveis. Cada pacote só vai para o campo quando tudo está confirmado: desenho, material, ferramental e acesso. Aplicado em projetos Vale, Samarco e CSN Mineração.

▸ Problema

Por que equipes ficam paradas no campo?

A principal causa de horas improdutivas em obras industriais não é falta de mão de obra. É mobilizar equipes antes que o trabalho esteja realmente pronto para ser executado.

▸ O operário chega ao campo e descobre que:

Desenho de fabricação não liberado

A engenharia ainda não emitiu a versão construtiva do desenho.

Material crítico atrasado

O material previsto só chega ao almoxarifado em 15 dias.

Equipamento de içamento ocupado

O guindaste necessário está alocado em outra frente.

Acesso de área não liberado

A segurança ainda não autorizou a entrada na área de montagem.

Resultado: a equipe fica parada, gerando custo sem produzir. Isso é chamado de baixo Time-on-Tool, o tempo real em que o operário está com a ferramenta na mão executando trabalho produtivo.

▸ Lógica AWP

AWP elimina isso na raiz.

Em vez de mobilizar a equipe e depois correr atrás do que falta, você só libera o pacote de trabalho quando ele está 100% pronto: desenhos aprovados, materiais confirmados, ferramental disponível, acesso liberado e equipe treinada.

5 critérios de prontidão · 0 equipe parada

IWP-087 · STATUS

READY ●

Desenho construtivo

✓ OK

BOM / Material

✓ OK

Ferramental

✓ OK

Acesso liberado

✓ OK

Equipe treinada

✓ OK

Liberação para campo

100%

Quer eliminar horas improdutivas? Fale com um de nossos especialistas.

▸ Educação Técnica

O que é AWP e como ele funciona em projetos industriais?

AWP, Advanced Work Packaging, é uma metodologia criada pelo CII (Construction Industry Institute) e pela COAA (Construction Owners Association of Alberta) para projetos de capital intensivo.

“AWP é o processo planejado e executável que engloba todo o trabalho detalhado de um projeto EPC, desde o planejamento inicial até a execução da construção, fornecendo a estrutura para uma construção produtiva e progressiva.” — CII

Na prática, AWP estrutura seu projeto em camadas de pacotes de trabalho, cada uma com um nível de detalhamento específico. Cada IWP só é liberado quando atende aos critérios de prontidão: desenho, material, acesso, ferramental e mão de obra confirmados.

FIG.02 / IWP HANDOVER

FIELD

▸ Estrutura

Cinco camadas, uma só lógica de execução.

01 / Maior divisão

CWA

Construction Work Area

Divisao geográfica ou funcional de maior nível do projeto. Define as fronteiras físicas entre as frentes de trabalho, alinhando disciplinas, contratos e cronogramas dentro de uma mesma area. E a base para toda a estrutura de pacotes abaixo dela.

02 / Média divisão

CWP

Construction Work Package

A maior divisão do projeto por área física ou sistema dentro de uma CWA. Unidade de controle gerencial com responsável, prazo e sequência clara. Cada CWP agrupa os EWPs e IWPs necessários para sua execução completa.

03 / Média divisão

EWP

Engineering Work Package

Agrupa apenas os desenhos e documentos técnicos necessários para executar um CWP específico. Pacote focado, não pasta total. Entregue na sequência certa para que campo nunca espere por projeto.

04 / Menor divisão

PWP

Procurement Work Package

Agrupa os materiais e equipamentos necessários para atender a um CWP. Garante que os itens corretos cheguem ao canteiro no momento certo, sincronizando a cadeia de suprimentos com o avanço físico da construção.

05 / Menor divisão

IWP

Installation Work Package

O mais executável. Define exatamente o que uma equipe de campo executa em uma semana, com escopo, documentação, BOM, ferramental e restrições removidas. A prova de que o AWP chegou ao chão de obra.

▸ Comparativo

A diferença entre planejar atividades e planejar pacotes de trabalho.

▸ Método tradicional

Lista de atividades genéricas

No Primavera ou MS Project, você lista atividades como “montar estrutura metálica”, “instalar tubulação”, “soldar conexões”. Mas isso não diz nada sobre o que precisa estar pronto antes de começar.

▸ Método AWP

Pacotes executáveis com prontidão validada

IWP-001: montagem de 12 colunas metálicas na área A3, com desenhos X, Y e Z, materiais listados no BOM, guindaste de 50 ton reservado para terça e quinta-feira, acesso liberado pela segurança.

O método faz sentido para o seu projeto? Agende uma conversa técnica.

▸ Processo

Como funciona a implantação de AWP na prática: do conceito ao campo.

O processo MacroX segue a estrutura do CII e e adaptado a realidade de projetos industriais
brasileiros. A implantação é progressiva, começa por uma área piloto antes de escalar para todo o
projeto.

Etapa 1

Path of Construction

Antes de criar qualquer pacote de trabalho, definimos a sequência lógica de ataque da obra. O PoC é a espinha dorsal do AWP, validado com mestres de obra e encarregados que vão liderar a montagem.

Etapa 2

Estruturação dos CWPs

Com o PoC definido, dividimos o projeto em Construction Work Packages: áreas físicas ou sistemas que podem ser executados de forma independente. Cada CWP tem responsável, prazo e sequência clara.

Etapa 3

Criação dos EWPs

Para cada CWP, a engenharia cria pacotes focados — apenas os desenhos e documentos necessários para executar aquela área. A entrega segue a sequência do PoC, não a sequência tradicional por disciplina.

Etapa 4

Estruturação dos PWPs

Para cada CWP, suprimentos estrutura o PWP (Procurement Work Package): o pacote que garante que todos os materiais e equipamentos necessários estejam disponíveis no canteiro no momento certo, sincronizados com a sequência de execução do PoC.

Etapa 5

Estruturação dos IWPs

É onde o AWP se torna executável. Cada Installation Work Package define o trabalho de uma equipe por uma semana, e só é liberado quando todos os critérios estão confirmados (Constraint Management).

Etapa 6

Integração com LPS e execução

Os IWPs são gerenciados no Last Planner System. Nas reuniões semanais, a equipe valida quais pacotes estarão prontos no Lookahead de 6 semanas. Restrição não removida = pacote não entra no plano.

▸ Benefícios

Por que projetos de mineração e energia adotam AWP?

O AWP foi desenvolvido para resolver problemas reais de projetos de capital intensivo: baixa produtividade, estouro de prazo e custo, desperdício de recursos. Os dados abaixo vêm de estudos do CII e de projetos executados pela MacroX.

Aumento de produtividade (Time-on-Tool)

No metodo tradicional, o Time-on-Tool em projetos industriais fica entre 25% e 35%. De cada 8 horas, apenas 2 a 3 sao produtivas. O resto e espera, deslocamento, retrabalho. Com AWP maduro, o operario chega ao campo com tudo pronto e trabalha de forma continua.

Métrica

50% a 60% de Time-on-Tool em projetos AWP maduros. Fonte: CII Best Practice + projetos MacroX.

Redução de retrabalho e desperdício

Quando um IWP e liberado sem estar realmente pronto, a equipe descobre o problema no campo: falta material, o desenho mudou, ha interferencia com outra disciplina. O AWP elimina isso ao validar a prontidao antes da liberacao. Se o material nao chegou, o IWP fica vermelho no dashboard e nao vai para o campo.

Métrica

Até 30% de redução em retrabalho e desperdício de materiais. Fonte: CII.

Previsibilidade de cronograma

No planejamento tradicional, o cronograma é uma ficção: você planeja atividades sem saber se elas estão prontas. Com AWP, o cronograma é baseado em pacotes com critérios objetivos de prontidão. Quando o IWP está verde, ele será executado.

Métrica

PPC ≥ 80% em projetos AWP maduros, versus 40% a 50% no método tradicional.

Alinhamento entre engenharia, suprimentos e construção

No método tradicional, engenharia entrega desenhos por disciplina, suprimentos compra por custo de frete, construção espera os dois. O AWP inverte: a sequência de execução (PoC) define quando engenharia entrega EWPs e quando suprimentos tem material no almoxarifado.

Resultado

Fim do conflito entre áreas. Todos trabalham para o mesmo indicador (IWPs prontos).

Blindagem do CAPEX

Projetos de capital intensivo (mineração, óleo & gás, energia) têm margens apertadas. Um atraso de 3 meses pode consumir todo o lucro. O AWP protege o CAPEX ao eliminar as principais causas de atraso: falta de material, desenhos atrasados, retrabalho e baixa produtividade.

Métrica

Até 10% de redução no custo total de instalação. Fonte: CII RT-272, Advanced Work Packaging.

Os ganhos fazem sentido para o seu projeto? Agende uma conversa técnica.

▸ Resultados

AWP em números: resultados medidos em campo.

Indicadores extraídos de estudos do Construction Industry Institute e da execução em projetos industriais de mineração e energia.

PRODUTIVIDADE

Time-on-Tool em projetos maduros

50 a 50 %

CICLO SETUP

Estabilização AWP completa

3 a 3 meses

CONFIANÇA (PCC)

Metas semanais cumpridas

acima de 0 %

MENOS RETRABALHO

Prontidão validada antes do campo

Até 0 %

REDUÇÃO CAPEX

Custo total de instalação

Até 0 %

MENOS ATRASOS

Clash detection 4D integrado

Até 0 %

Fontes: CII RT-272 e RT-319 · Estudos internos MacroX · Projetos em mineração e energia

Quer aplicar esses resultados ao seu projeto?

▸ Diferenciais

Por que a MacroX é diferente das consultorias tradicionais de AWP?

Existem empresas que vendem treinamento de AWP e entregam slides de PowerPoint. A MacroX implanta AWP na prática, dentro do seu projeto, e acompanha até que o processo esteja rodando de forma autônoma.

Operação, não treinamento

Implantação prática, não teórica

Não vendemos curso de AWP. Implantamos o sistema dentro do seu projeto real, com seus desenhos, materiais e equipes. Trabalhamos lado a lado com seus planejadores, engenheiros e mestres de obra, criamos os CWPs, EWPs e IWPs, configuramos os dashboards e rodamos os primeiros ciclos de Lookahead. Quando saímos, o AWP está funcionando.

Integração metodológica

AWP integrado com BIM 4D e LPS, não isolado

AWP isolado é planilha. AWP integrado com BIM 4D e LPS é gestão visual de produção: IWPs vinculados ao modelo 3D, sequência de execução validada com o campo via PoC, gestão semanal pelo Last Planner System. Não é software solto, é um sistema integrado de planejamento e execução.

Capital intensivo, não civil

Foco em projetos industriais complexos

A MacroX não trabalha com construção civil predial. Nosso foco é projeto industrial de capital intensivo: mineração, óleo & gás, energia, ferrovias. Entendemos a lógica de montagem eletromecânica, a precedência entre disciplinas e a complexidade de içamentos críticos. O AWP que implementamos reflete essa realidade, não é template genérico.

▸ Setores

AWP para Mineração, Óleo & Gás, Energia e Infraestrutura.

O Advanced Work Packaging é indicado para projetos de capital intensivo com alta complexidade
de execução. O nível de maturidade em planejamento da empresa não é um impeditivo, é o ponto de partida da implantação.

Perfis que mais se beneficiam

Diretores de Projetos e Gerentes de Construção

Gerentes de Planejamento

Gerentes de Suprimentos

Setores de aplicação

Mineração

Plantas de beneficiamento, expansões de mina, sistemas de transporte e instalações eletromecânicas.

Óleo & Gás

Plantas de processo, tubulação de grande diâmetro, módulos de produção e interligações.

Energia

Subestações, usinas termelétricas, linhas de transmissão e sistemas de geração.

Ferrovias

Pátios de manobra, obras de arte especiais, sinalização e via permanente.

Infraestrutura Pública

Obras de grande porte com múltiplas disciplinas e interdependências críticas.

Pronto para aumentar a produtividade do seu projeto?

▸ Diagnóstico AWP

Pare de mobilizar equipes para encontrar o trabalho pela metade.

Preencha o formulário que entraremos em contato para marcarmos uma conversa técnica, tirar todas as suas dúvidas e mostrarmos como podemos ajudar sua operação.

▸ FAQ

Perguntas frequentes sobre AWP em projetos industriais.

Respostas técnicas às dúvidas mais comuns de gerentes de projeto, planejamento, suprimentos e construção.

01Preciso ter um projeto grande para justificar AWP?

Não necessariamente. O AWP é mais comum em projetos acima de R$ 100 milhões, mas a metodologia traz ganhos em qualquer projeto com múltiplas disciplinas e interdependências complexas. O que define a viabilidade não é o tamanho do projeto, é a complexidade de coordenação entre engenharia, suprimentos e construção.

02Quanto tempo leva para implantar AWP?

A fase de setup (estruturação dos CWPs, EWPs e primeiros IWPs) leva de 1 a 3 meses, dependendo da maturidade da equipe e da complexidade do projeto. A estabilização (quando o processo roda de forma autônoma com PPC acima de 80%) leva de 3 a 6 meses. Os ganhos começam a aparecer nos primeiros ciclos de Lookahead, antes da estabilização completa.

03AWP funciona em projetos que já começaram?

Sim. A maior parte dos projetos que implementam AWP já estão em execução quando decidem adotar a metodologia. Começamos com uma área piloto (um CWP específico), implantamos o processo, medimos os resultados e depois escalamos para o restante do projeto. Não é necessário parar a obra para implantar AWP.

04Qual a diferença entre AWP e planejamento tradicional no Primavera?

O Primavera (ou MS Project) planeja atividades. O AWP planeja pacotes de trabalho executáveis. A diferença é que uma atividade (“montar estrutura metálica”) não diz nada sobre o que precisa estar pronto antes de começar. Um IWP (Installation Work Package) lista desenhos, materiais, ferramental, acesso e critérios de aceitação. Só vai para o campo quando tudo está confirmado. O Primavera continua sendo usado, mas agora as atividades são baseadas em IWPs com critérios objetivos de prontidão.

05Como o AWP se integra com BIM?

O AWP estrutura o projeto em pacotes de trabalho (CWP, EWP, IWP). O BIM 4D vincula esses pacotes ao modelo 3D e ao cronograma, permitindo visualizar exatamente o que será executado em cada semana. Quando você olha o modelo 4D, vê os IWPs coloridos por status de prontidão: verde (pronto), amarelo (restrição em remoção), vermelho (bloqueado). A integração elimina a necessidade de cruzar planilhas manualmente.

06Preciso contratar software novo para rodar AWP?

Não necessariamente. A MacroX trabalha com as ferramentas que o mercado já utiliza: Primavera P6, MS Project, Excel, Power BI. Podemos usar softwares especializados em AWP (como InEight ou Smartsheet) se o cliente preferir, mas não é obrigatório. O foco está no processo, não na ferramenta.

07Como medir se o AWP está funcionando?

O principal indicador é o PPC (Percent Plan Complete): quantos por cento dos IWPs planejados para a semana foram realmente concluídos. Um PPC acima de 80% indica processo maduro. Outros indicadores: Time-on-Tool (percentual de horas produtivas), número de restrições removidas por semana e taxa de retrabalho. Esses dados são medidos semanalmente nas reuniões de LPS.

08AWP aumenta a burocracia do projeto?

Se mal implementado, sim. Se bem implementado, não. O AWP não é sobre criar mais papel, é sobre criar pacotes de trabalho executáveis. Um IWP bem feito tem 2 a 3 páginas: lista de atividades, desenhos necessários, BOM e critérios de aceitação. Se o IWP tem 20 páginas de documentação inútil, o processo foi mal desenhado. A MacroX foca em AWP Lean: mínimo de papel, máximo de execução.